Varien

Предлагаем вашему вниманию одно из последних интервью Roy Rubin, президента Varien.
Интервью брал Andrew Warner из Mixergy.com

Работа в консалтинге обнаруживает проблемы на рынке
Мы работали в этом пространстве довольно продолжительное время и поняли очень хорошо, что могут и что не могут делать платформы имеющиеся на рынке. У нас было имя на рынке, и у нас были клиенты, которые звонили нам целый день и спрашивали – “вот, это то, что мы хотим, может ли OS Commerce сделать это?”. И мы отвечали им – “да, может, но это будет очень непросто”

и Varien придумал решение – Magento

У меня было несколько разработчиков, которые говорили “мы устали от того, что мы делаем, и мы хотим что-то другое”, но мне нужно было как-то удержать их, ведь они были очень ценны для компании.
И я сказал – “знаете что? Почему бы не попробовать этот небольшой внутренний проект? Потратьте несколько месяцев на него, а потом посмотрим”.
Они вроде как продали эту идею и проект мне. И я в конце-концов сказал “Ок, давайте-ка продолжим. Давайте вложим все что у нас есть в этот проект.”

Блог помог утвердить нашу репутацию

Мы начали вести блог, чтобы показать Varien в качестве серьезного игрока на рынке. Мы иногда рекламировали нашу работу, но это не было главной целью. Я вам скажу, рекламу можно было увидеть в минимуме наших постов. Мы довольно редко писали о нашей работе, по крайней мере – вначале. Мы старались размещать как можно больше постов в блоге, писать каждый день, чтобы люди видели Varien наверху своих RSS-лент и знали о том, что делает Varien. И задумались.

Сообщество выросло – и очень быстро

Было действительно необходимо присмотреться к различным типам влиятельных игроков на рынке, что они действительно хотят от нас и что они могут дать взамен.
У меня нет определенной формулы как сделать это. Я прислушивался к тому, что говорят люди, я был готов воспринимать и учиться на их опыте. Но в конце-концов, у меня выработалась стратегия, свое видение, и я знал , что потребуются усилия всей нашей команды. Я понимал, что именно мы сможем сделать, и что – не сможем. Зная все ограничения, и используя свое видение процесса, я вполне уверен что я принимаю правильные решения.

Те отзывы, что мы получали, очень помогли нам построить нашу стратегию. Таким образом, это не выглядит так, что у нас есть направление, и мы будем идти вперед, чего бы это нам не стоило… Нет, это стратегия, которая изменяется и развивается, учитывая открывающиеся возможности рынка.

Но затраченное время было (и есть) невероятным

Точно. Количество времени, которое мы потратили на этот проект, просто невероятно.

На определенном этапе подумалось, что нам не будет нужно столько времени. Но теперь я могу сказать, что с тех пор как мы начали этот проект, с каждым новым релизом, это случается с точностью до наоборот.

Миссия важна

Она видоизменяется вместе с рынком, и мы начали продвижение в нескольких областях. Но, я думаю, основная цель – взорвать рынок с целью сделать электронную коммерцию более демократичной.

Полная версия интервью (на английском языке)